Контекст и задача. После покупки компании Doma*AI Сбером, стратегия продукта изменилась. Нужно было перезапустить три продукта полностью с нуля. За 8 месяцев.
Решение. Использовать готовую библиотеку компонентов Ant design, уделяя максимальное внимание UX и почти не обращая внимание на UI. Но заложить в стратегию развития дизайна принципы, которые помогут максимально-быстро и комфортно придти к целевому UI. При этом, не останавливая продуктовое развитие проекта
Роль. Head of product design
Сделал. MVP-дизайн (UX/UI), стратегия перехода от MVP к CORE-дизайну
Команда. 4 продакт-овнера, 2 продуктовых дизайнера, ux-редактор, иллюстратор, я (дизайнер, head)
На основе стратегии компании, вместе с CPO, CTO и коммерческим директором — наметили план по перезапуску продукта
Начал с проектирования главного раздела — «Диспетчерская». И на основе него заложить общие принципы дизайна будущей системы (лейаут, цвета, шрифты, ux-паттерны…)
MVP собираем на Анте, не тратя зацикливаясь на UI. Все силы — на UX
После запуска MVP, параллельно с насыщением продукта функционалом, кастомим компоненты Анта под специфику нашего продукта. В результате, выйдем к Core-продукту с конкурентным не только UX, но и UI